Operations Management: Konzepte, Methoden und Anwendungen (Pearson Studium - Economic BWL) Inhaltsangabe

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Operations Management: Konzepte, Methoden und Anwendungen (Pearson Studium - Economic BWL) Inhaltsangabe

Book Detail

Buchtitel : Operations Management: Konzepte, Methoden und Anwendungen (Pearson Studium - Economic BWL)

Erscheinungsdatum : 2010-04-03

Übersetzer : Lanctot Bertin

Anzahl der Seiten : 671 Pages

Dateigröße : 32.13 MB

Sprache : Englisch & Deutsch & Tschechisch

Herausgeber : Meryam & Evalyne

ISBN-10 : 8831111591-XXU

E-Book-Typ : PDF, AMZ, ePub, GDOC, PDAX

Verfasser : Sueda Hinkle

Digitale ISBN : 470-8027308110-EDN

Pictures : Hebert Prisca

Operations Management: Konzepte, Methoden und Anwendungen (Pearson Studium - Economic BWL) Inhaltsangabe

Entkopplungspunkt – Wikipedia ~ Operations Management Konzepte Methoden und Anwendungen 2 aktual Auflage Pearson München 2010 ISBN 9783827373168 HP Wiendahl Variantenbeherrschung in der Montage – Konzept und Praxis der flexiblen Produktionsendstufe Springer Verlag Berlin 2004 ISBN 3540140425

Produktionswirtschaft – Wikipedia ~ Der Begriff Operations Management spielt dabei auf die Verwendung von mathematischen Methoden des Operations Research im Produktionsbereich an Eine Ausbildungsoffensive führte zu einem hohen Stellenwert des Operations Management in der akademischen Ausbildung die sie bis heute erhalten hat

ELearning – Wikipedia ~ Als Lernplattform engl Learning Management System LMS werden Systeme bezeichnet die für das Online undoder PräsenzKursangebot den kompletten oder Teile des Arbeitsablauf des Veranstaltungsmanagements von Buchungsprozessen Lehr und Lernprozessen bis zur Ressourcenadministration unterstützen können Die Aufgaben eines LMS können im Einzelnen umfassen

ULinie – Wikipedia ~ ULinie nennt man im Produktionsmanagement eine spezifische Anordnung der Stationen innerhalb einer Gruppe in der Fließtet man eine solche Linie im Layout so folgt die Anordnung der prinzipiellen Gestalt eines „U“ Darin liegen zwei wesentliche Vorteile Eine vereinfachte und verbesserte Kommunikation der Mitarbeiter an der Linie die sich räumlich näher stehen als

Jidōka – Wikipedia ~ Geschichte Das JidōkaPrinzip ist neben dem JustintimePrinzip die zweite tragende Säule im ToyotaProduktionssystem Die Grundidee beruht auf der Erfindung eines selbsttätig reagierenden Webstuhls des japanischen Gründers der Toyota Motor Company Toyoda Sakichi 1867–1930 Wenn einer der Kett und Schussfäden zerriss stoppte dieser Webstuhl mittels eines eingebauten Maschinenteils

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Risikomanagement – Wikipedia ~ Zur Anwendung der Risikoquantifizierung wird festgestellt Da jegliche Methoden und Verfahren zur Risikoquantifizierung die Realität nicht vollständig abzubilden vermögen ist dem Umstand dass die Risikowerte Ungenauigkeiten aufweisen oder das Risiko unterschätzen könnten bei der Beurteilung der Risikotragfähigkeit hinreichend Rechnung

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